選擇方法不規(guī)范,選擇過程中出現(xiàn)一系列漏洞,監(jiān)管力度不夠,采購過程中出現(xiàn)諸多違規(guī)現(xiàn)象,這些都可能導(dǎo)致潔凈工程凈化車間施工的質(zhì)量受到影響,潔凈工程進度隨之拖延,有可能帶來嚴重后果,嚴重損害東鑫工程公司形象,如果不能及時解決,工程很難按時完成并達到驗收要求。即凈化車間施工材料選擇方法和過程存在問題。
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施工材料管理需要專門人才選擇、減少漏洞,這樣規(guī)范有力手段保證。但目前處于普遍缺乏狀態(tài),員工知識水平性不強,素質(zhì)偏低,難以滿足管理需求。他們大多來自農(nóng)村,文化水平有限,缺乏相關(guān)專門知識,不能夠很好對凈化車間施工材料進行判斷及選擇,管理出現(xiàn)諸多問題,質(zhì)量難以保障,終會直接影響到潔凈工程凈化車間質(zhì)量。許多客戶沒有認識到人才缺乏帶來的危害,不重視人才培養(yǎng),使得施工質(zhì)量難以得到保障,終必然會傷害企業(yè)利益。
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社會發(fā)展改變了人們的生活,同時也增加了諸多需求,客戶更關(guān)注潔凈工程凈化車間施工質(zhì)量,只有引進先進材料管理方法,克服傳統(tǒng)方式的弊端,才能夠滿足現(xiàn)代需求,否則有可能導(dǎo)致人為錯誤,質(zhì)量控制出現(xiàn)偏差,潔凈工程凈化車間施工質(zhì)量難以保障。為了及時進行管理,都需要在制度上加以完善,采用先進管理方法,提高管理質(zhì)量。
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進行潔凈工程凈化車間施工質(zhì)量管理,首先需要制定材料管理制度,這是管理工作的基本保障,從一定程度上指導(dǎo)具體落實。雖然許多施工單位有相關(guān)制度,但是落實過程中遇到一系列問題,形式大于內(nèi)容,沒有發(fā)揮作用。只有及時貫徹管理制度,才能確保材料質(zhì)量符合要求,防止工期延誤,減少風險發(fā)生。但是許多企業(yè)客戶并沒有認識到這一點,目光短淺,制度難以落實,一旦發(fā)生問題必然給企業(yè)帶來更大的損失。
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